尊龙凯时

　　面临瞬息万变的商业情形，香江人苏醒地熟悉到已往的乐成仅仅属于已往。因此，一直调整企业的谋划战略已成为香江一连生长的原动力。香江人充实熟悉到增强人力资源治理系统建设的主要性和紧迫性。从2004年起，尊龙凯时起劲与国际着名的治理照料公司相助，系统化分阶段地提升整个整体的人力资源治理水平。

系统再造
建设以“法人治理结构、集中管控、扁平化”为基础的事业部治理系统
建设人力资源直线治理系统，周全完善人才治理系统
促进HR人yuan能力转型，作育各级治理人yuanHR治理手艺

人才生长
提升企业的人才作育能力，针对种种人yuan，建设个性化的作育方案；
规范职等系统，建设专才与通才的生长平台与通道，定期评估yuan工手艺，人尽其才；
建设与能力、绩效相联的有竞争力的薪酬激励系统，完善福利。

文化渗透
把文化理念落实为人才尺度，适用于人才选拔和审核
把文化理念落实为yuan工行为尺度，举行一样平常的培训与治理